97-2中台資管 - 資訊科技與管理 - 案例一結案
結案報告:案例一
主 題:決策支援系統
- 本案例問題點與延伸思考
請客觀說明該案例中你覺得造成系統無法有效實施的問題點 - 解決方案
請針對本案例,提出你們小組的解決方案。
並在解決方案最後加上每位組員的"一句"看法。
例:
E09608XXX BP:在此案中,資訊長剛愎自用導致系統無法順利進行。 - 以上結案報告可以九點討論議題做思考方向:
1.這套專家系統有什麼不完善的地方?
2.為什麼業務代表的要求一直被忽視?
3.為何使用者始終沒有積極參與這項專案?
4.如何使業務部門的成員願意使用專家系統?
5.百克公司應該提出什麼樣的獎勵機制來鼓勵使用者?
6.如何讓行銷部副理同意配合專案的實施?
7.百克公司應不應該再投資五百萬坡幣,讓專家系統與報價系統整合為一?
8.為何多年來資訊部門與業務部門一直無法合作?
9.為何功能完備的專家系統卻解決不了配置的問題?
BP:提供以上九點打字的同學請跟我領賞!